為深入貫徹集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、協(xié)同、提質(zhì)、突破”戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提升干部職工成本精細(xì)化管理水平與核心競爭力，6月13日，經(jīng)控集團(tuán)人才發(fā)展院“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與能力提升”培訓(xùn)班開展《企業(yè)成本分析與控制》專題講座。經(jīng)控集團(tuán)、開投集團(tuán)、融發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、國企聯(lián)絡(luò)員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干110余人參加。

       本次課程特邀華南理工大學(xué)管理學(xué)博士、中國注冊會(huì)計(jì)師賈虎老師擔(dān)綱主講，通過引導(dǎo)學(xué)員掌握先進(jìn)成本管控理念與工具，幫助學(xué)員思考優(yōu)化集團(tuán)成本管理辦法，協(xié)同推進(jìn)降本增效，結(jié)合制造業(yè)與服務(wù)業(yè)標(biāo)桿案例，破解成本核算偏差、跨部門協(xié)同壁壘及員工成本意識動(dòng)力不足等核心痛點(diǎn)，為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。

系統(tǒng)解析痛點(diǎn) 數(shù)字賦能提效能

       課程聚焦成本管理核心框架，系統(tǒng)講授從成本習(xí)性精準(zhǔn)分析到價(jià)值鏈深度優(yōu)化的全環(huán)節(jié)降本路徑，深入剖析研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制策略。同時(shí)，課程前瞻性地分享了數(shù)字化工具在成本數(shù)據(jù)深度挖掘與人力資源效能提升方面的落地應(yīng)用，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理與效率變革提供了可操作的解決方案。課程內(nèi)容豐富詳實(shí)，兼具理論高度與實(shí)踐深度，有力拓展了學(xué)員的成本管控視野與思維。

多維賦能強(qiáng)隊(duì)伍 協(xié)同降本助轉(zhuǎn)型

本次《企業(yè)成本分析與控制》培訓(xùn)，是經(jīng)控集團(tuán)人才發(fā)展院構(gòu)建“戰(zhàn)略視野重塑——核心能力再造——職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)化”三位一體賦能體系的關(guān)鍵一環(huán)。課程緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，致力于鍛造“懂戰(zhàn)略、精業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅提升了成本分析的專業(yè)技能，更深刻認(rèn)識到成本競爭力是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、協(xié)同、提質(zhì)、突破”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施的重要要素。

未來，經(jīng)控集團(tuán)人才發(fā)展院將持續(xù)深化全員學(xué)習(xí)機(jī)制，以更開闊的視野、更創(chuàng)新的思維、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全方位提升干部職工的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力，為集團(tuán)打造全國一流專業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資平臺、在“品質(zhì)西海岸”建設(shè)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為貢獻(xiàn)人才力量。